1/. ¿Como se va a atajar el que se hagan cosas que luego de deshacen, como la de la Valla de la Residencia de Ancianos? A nuestro entender estas cosas suceden porque no se estudian suficientemente los proyectos antes de ejecutarlos. Por eso, es necesario un control exhaustivo de todas aquellas actuaciones municipales, para evitar tener que hacer dos veces las cosas. En el caso de la fachada de la Residencia de Ancianos, entendemos que el fallo se cometió anteriormente cuando se diseño la primera valla, cuya estética no estaba acorde con la fachada del edificio. Hay que tener en cuenta que la residencia está en un lugar privilegiado de nuestro pueblo y el conjunto del inmueble debe ser atractivo. Nosotros hemos debatido mucho sobre la mejor forma de gestión de los recursos municipales, tanto económicos como humanos y creemos que hemos dado con la fórmula para sacar la máxima rentabilidad a esos recursos. En los próximos días conoceréis nuestras propuestas al respecto. 2/. ¿Por qué el Ayuntamiento no gestiona directamente la Ayuda a Domicilio si siempre la ha gestionado fenomenal y si no es así, por qué no hay más control en AMAVIC? Muy buena pregunta, es un tema al que hemos dedicado muchas horas de debate, ya que la Ley de Dependencia y las prestaciones asistenciales que conlleva, ha sido y es muy importante para la mejora de la calidad de vida no solo de los dependientes, sino también de sus familias. En cuanto a la Ayuda a Domicilio lo que se adjudica a la empresa es la prestación del servicio, la gestión sigue siendo pública, es decir, a quién y cómo se le presta el servicio son decisiones que sigue tomando la administración. Como modelo, por nuestra ideología apostamos por una gestión pública del servicio, pero la experiencia nos demuestra que la administración está encorsetada en muchos aspectos, lo que le impide actuar de forma ágil y eficaz, para dar respuesta a determinados casos que regularmente se pueden dar en la prestación del servicio. Por este motivo es por lo que consideramos, que la prestación del servicio a través de una empresa nos da más agilidad y eficacia. Efectivamente, eso implica que debemos mantener un contacto y un control permanente con la empresa que gestione el servicio para conseguir que las prestaciones a los usuarios y sus familias sean óptimas, así como las auxiliares trabajen en unas condiciones laborales dignas, acordes a lo establecido en la legislación vigente. En caso de que tengamos dudas sobre la eficacia del servicio que se está prestando a través de la empresa no dudaremos, en rescatar la concesión administrativa existentes. 3/. ¿Cuándo tendremos césped artificial en el campo de fútbol? Otra pregunta, interesante y a la que hemos dedicado mucho tiempo. Como ya dijimos en nuestro acto de presentación, el Ayuntamiento cuenta con recursos económicos para acometer este proyecto, pero las limitaciones impuestas por la REGLA DE GASTO del Ministerio de Hacienda, nos impide poder ejecutarlo. Por eso hemos buscado otras vías, y creemos que tenemos la más adecuada, que es la de financiar la colocación del césped a través de un renting a 7 años, con unos productos que ya tienen algunas entidades financieras. Eso nos permitirá poder ejecutar la inversión, pagándola en cómodos plazos, cumpliendo con los preceptos legales y sin romper la regla de gasto. Además esta inversión, al ejecutarla a través de este producto no computa como deuda viva del Ayuntamiento. La próxima semana tenemos una reunión para concretar el presupuesto y esperamos que sea una inversión que está a nuestro alcance. Como fase previa, hemos aprobado el adecentamiento de los alrededores del campo a través del hormigonado de los alrededores del campo y la colocación de una canaleta perimetral para la recogida de aguas, en las obras profea 2015, estas son actuaciones previas necesarias a la colocación del césped. Si todo sale como esperamos en la temporada 2016/17, tendremos campo de césped artificial en La Victoria, sin tener que pagar los altísimos intereses que están teniendo que pagar los pueblos que en su día lo colocaron. 4/. Dicen las malas lenguas que tenéis previsto despedir trabajadores si ganáis las elecciones, ¿es verdad? Respondemos y nos responsabilizamos de lo que nosotros decimos, no de lo que nos quieren adjudicar. Los trabajadores y trabajadoras del Ayuntamiento tienen sus derechos que por supuesto los vamos a respetar, pero también tienen sus obligaciones, que deben cumplir por el bien común. Nosotros VAMOS a trabajar para que las cosas discurran por cauces normales, para que de esta forma sacar el máximo rendimiento a los recursos humanos de los que disponemos. 5/. ¿Cómo se va a organizar la limpieza de las calles para que se haga de una forma justa por todas las calles del pueblo? Tenemos que volver a decir, que todas las cuestiones que nos planteáis las hemos tratado y analizado, lo que nos satisface, porque nos hace ver que conocemos el día a día de nuestro pueblo y nuestros vecinos y vecinas. En cuanto a la limpieza viaria nuestra intención es hacer público un cuadrante que sea conocido por todos los victoreños y victoreñas, para que cada uno sepa que día se barren sus calles y plazas, nuestra intención es que al menos dos veces por semana. De cualquier forma, apelamos al civismo de nuestros vecinos para seguir trabajando por mantener limpio nuestro pueblo, la mejor limpieza es no ensuciar. Por otro lado, VAMOS a poner en marcha una ordenanza que regule un censo genético de los perros del municipio, a través de la cual pretendemos luchar contra el problema de las heces de perros en nuestras calles. Es una fórmula que se está poniendo en marcha en muchos pueblos, con unos magníficos resultados. 6/. ¿Desde dónde y quien lleva la administración, control, calidad y el conforme del paciente y familiares con el servicio de ayuda a domicilio. ¿Cómo se financia ese servicio y control de la ayuda a domicilio? El Servicio de Ayuda a Domicilio es una de las prestaciones que contempla la popularmente llamada Ley de Dependencia. La gestión de este servicio corresponde a la Consejería de Salud, Igualdad y Bienestar Social, que es quién aprueba la prestación del servicio al dependiente y su intensidad, es decir el número de horas mensuales que se le asignan, en función del grado de dependencia del usuario. En cuanto a la prestación del servicio, la Consejería la delega en las Diputaciones provinciales para ejercerla en los pueblos de menos de 20.000 habitantes, como el nuestro. A su vez la Diputación firma convenios con los pueblos para que sean estos los encargados de gestionar su prestación. En el caso de La Victoria el Ayuntamiento optó por sacar a licitación la prestación del servicio y se lo adjudicó a la empresa AMAVIC. En cuanto a la satisfacción de los usuarios y familiares, tan solo se ha hecho una encuesta de satisfacción este año, que dio como resultado que los niveles de satisfacción eran buenos. Nosotros entendemos que se debe de hacer de forma periódica haciendo un seguimiento exhaustivo tanto para conocer el grado de satisfacción de usuarios, familiares y auxiliares de Ayuda a Domicilio. Pero el control real ha de hacerlo tanto la Consejería, como la propia inspección de trabajo para corroborar que el servicio se está prestando según lo previsto en la normativa vigente. El equipo de VAMOS agradece enormemente la asistencias de los/las victoreños/as al acto de ayer y el interés mostrado en la candidatura, participando en la ronda de preguntas anteriormente desarrollada.
"Juntos por La Victoria".
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